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集團舉行落實精細化管理啟動大會

【 字體: 2022-09-02 11:09:56  閱讀次數:1940 次

天下大事必做精,天下難事必成于易。為了全面貫徹落實2022年“精細化管理年”這一主題思想,部署落實總裁在第二季度總結大會上,關于加快推進精細化管理的指示要求,加強對精細化管理的貫徹實施,將管理責任具體化、明確化。8月29日,集團召開落實精細化管理啟動大會。大會以主會場與騰訊視頻會議相結合的形式,集團總部全體人員,主營房地產公司主管以上人員,附屬公司經理以上人員,共計148參加大會。大會宣讀集團貫徹精細化管理方案、主營業務和附屬企業代表表態發言、于洪波總裁做動員講話。


明確精細化管理的內涵,是實施精細化管理的起點。精細化管理是什么,就是要我們每個人的工作職責、工作內容、工作流程、工作標準要求,在現有標準化的基礎上,進行精細化管理,每一個崗位、每一項工作都要有細致的操作流程,一切工作都要按精細化標準流程去做。精細化管理實施方案詳細地列出了貫徹落實時間表,按照教育培訓、起草操作手冊、操作培訓實施和考核應用四個階段來完成。通過本次大會,我們要全面加強精細化管理的貫徹落實,并將此作為今后一個時期的工作重點。


會上,總部機關管理團隊附屬公司團隊進行了表態發言,表示一定要按照集團的統一部署,保證各個階段工作按期實施,保證將精細化管理工作進行到底。


于洪波總裁的講話,進一步強調精細化管理的目的及重要意義,明確集團對精細化管理的整體要求,以及集團貫徹落實精細化管理的決心。細心是態度,精細是過程,精品是結果。小事做細,事做透。總裁的講話是貫徹落實精細化管理的指導思想和行動指南,要求全體人員要快速行動起來,積極地投入到精細化管理行動中,保證完成落實精細化管理工作。


跨越發展不是夢,精益求精必成功。精細化管理就是每一個步驟都要細心,每一個環節都要精細,每一工作都精品。我們要嚴格貫徹分管誰負責,誰的崗位誰負責責任制,做到事事有人管,處處有人管,時時有人管,讓精細化管理成為一種習慣,我們把在崗一分鐘,精細六十秒作為我們工作的座右銘,抓緊抓細抓詳細,確實達到全員參與,強化管理,精益求精,鑄就品質目的。

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