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農商公司開展精細化培訓

【 字體: 2022-11-17 15:54:15  閱讀次數:218 次

2022年11月起,農商公司各部門依照集團精細化管理工作節點,開展精細化管理培訓,各部門每天抽出1小時的時間組織培訓學習。通過完善工作過程的細節,將精、準、細、嚴落實到現場管理,提升團隊執行力,從規范化、標準化邁向精細化管理。

精細化管理全員參與、各部門銜接,只有每一個人都參與到精細化管理中,精細化管理才能落到實處,才能發揮出成效。這些都需要全員參與、全面推行。要讓每一位員工自覺地參與精細化管理,最大程度地發揮自己的潛力,做好自身的工作,一次做好,次次做好。


通過精細化培訓,使全體員工轉變了觀念,改變了態度。精細化管理是一種意識、觀念、態度。態度決定一切,態度改變行為才會改變,要想成功推行精細化管理,就必須轉變思想,改變態度?!安畈欢唷?、“過得去”的心態,無法適應精細化管理要求,精細化管理就是要用精益求精的科學態度,嚴謹務實的作風。


綜合管理部同時加大檢查,強化執行。以提升執行力來保證精細化管理的實施效果,各項制度、流程、標準,關鍵在于落實和效果。缺乏檢查,制度執行就沒有保障。如何監督檢查員工的標準作業,員工有時為了貪方便、圖省事,不執行標準作業,通過培訓引導,加大過程檢查,讓員工形成一種良好作業習慣,才能做到又快又好。

  實施精細化管理是集團發展的要求,也是管理水平提升的必然選擇。員工通過參加公司組織的《精細化管理》培訓,對精細化管理有了基礎的認識,并會將學習到的知識運用到工作和實踐之中,學以致用。

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